presenta

ESSERE LEADER NEI TEAM SCIENTIFICI

Obiettivi

Comprendere le basi della leadership nella conduzione di team ad alto contenuto di knowledge scientifico.
Individuare i propri gap di competenze nella gestione del ruolo di leader.
Produrre un piano di sviluppo per la propria leadership 

Destinatari/target

Responsabili e Team Leader R&D, manager di progetti di ricerca e tutti coloro che hanno ruoli di gestione di team scientifici nelle aziende pharma

Contenuti
Percorso di 2 giornate sui temi:

1. La leadership nella gestione di un gruppo knowledge intensive: elementi basilari
2. Calibrare le attività: il circuito virtuoso di una leadership autorevole
3. Sviluppare l’engagement, competenze e prestazione
4. Le attività inderogabili: delega, controllo e feedback
5. Check up del proprio stile di leadership
6. Piano di sviluppo della propria leadership

Docenti
Barbara Principi

Durata
2 giornate

Materiale didattico
Materiali a supporto: Power point, Filmati, Case History, Simulatore feedback Lifelike®. Approfondimenti: bibliografia e webgrafia

Informazioni:
Domenico Mancini
Sales Director
HPS – Health Publishing and Services S.r.l.

Tel +39 02 2772 9922
Fax +39 02 2952 6823
Mobile +39 348 6068 490
dmancini@aboutpharma.com

Il CORSO

è realizzato in partnership con