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Il processo di budget e il suo impatto sul comportamento dei dirigenti territoriali

 

 

 

 

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Contenuti

Terzo dei report del laboratorio di ricerca condotto da Fiaso e l’Università Bocconi. Il focus verte a mettere in luce il dibattito sugli strumenti di programmazione e controllo e sull’efficacia da loro rappresentata per il governo del territorio attraverso l’analisi del processo aziendale di budget, la programmazione strategica sul territorio, le innovazioni adottate e le priorità strategiche, l’impatto sul comportamento e sulla performance dei dirigenti territoriali, lo sviluppo dei sistemi manageriali di misurazione e di controllo.