PROJECT MANAGEMENT NEL SETTORE HEALTHCARE
Tecniche, strumenti e competenze per una gestione efficace di progetti complessi ed interfunzionali nell’industria farmaceutica e di medical devices

La crescente complessità regolatoria e di mercato del settore healthcare, implica la necessità per i manager di confrontarsi con progetti articolati presidiati da funzioni aziendali differenti – Regulatory, Legal, Marketing, Sales, Market Access, R&D, Medica – con le quali interagire per conseguire gli obiettivi prefissati, utilizzando le risorse temporali, infrastrutturali ed economiche loro attribuite.

In tale contesto il project management rappresenta una risorsa preziosa e una competenza particolarmente ricercata nell’industria farmaceutica e di medical devices per una gestione a 360° multifunzionale e trasversale di progetti complessi dove è necessario trovare un raccordo ed una sintesi tra le diverse funzioni aziendali coinvolte. La conoscenza base delle tecniche di Project Management, infatti, non è più soltanto richiesta a chi, avendo la responsabilità diretta dei progetti, li deve gestire “come un direttore d’orchestra”, ma anche a tutte le figure che vi partecipano in maniera attiva.

Il corso, in linea con lo standard di Project Management del PMI – Project Management Institute, ha l’obiettivo di trasferire ai partecipanti informazioni, conoscenze e spunti di riflessione sui seguenti aspetti:

  • tecniche base di gestione di un progetto in tutte le fasi del suo ciclo di vita dall’ideazione alla pianificazione, dall’implementazione, al monitoraggio, fino alle azioni di miglioramento
  • strumenti da utilizzare per ciascuna fase
  • ruoli dedicati al Project Management e loro integrazione nell’organizzazione di un’azienda healthcare
  • competenze e attitudini richieste al ruolo di Project Manager

Alla fine della giornata, anche grazie ad una parte pratica caratterizzata da esercitazioni e dall’analisi di case study aziendali, i partecipanti avranno acquisito una base di conoscenze di Project Management tale da consentirgli di avviare in azienda nuove progettualità secondo questo approccio metodologico.


Programma

9.00 Registrazione partecipanti e welcome coffee

9.30 Introduzione al Project Management

  • Definizione e principi
  • Avvio e pianificazione di un progetto
  • Strumenti e metodologie

10.30 Prima esercitazione

11.15 Coffee Break

11.30 Pianificazione di un progetto: attività, responsabilità, tempi

12.30 Seconda esercitazione

13.15 Lunch

14.15 Analisi e discussione risultati della seconda esercitazione

14.45 Pianificazione di un progetto: costi e rischi

  • Project Management Plan
  • Controllo e monitoraggio di un progetto – Tecniche e strumenti

15.45 Terza esercitazione

16.30 Chiusura di un Progetto: strumenti e analisi dei ruoli e delle figure professionali

  • Project Manager, Project Leader e Program Manager…un po’ di chiarezza

17.15 Key findings e lessons learned

17.30 Chiusura dei lavori

Docente: Valentina Proietti, ingegnere esperto in Project Management in realtà multinazionali nel settore Pharma e Medical Devices.


Target

Il corso si rivolge a tutte le figure professionali coinvolte in progetti multifunzionali nelle imprese farmaceutiche, biotech, di dispositivi medici e nutraceutiche: Marketing, Sales, Market Access, Medica, R&D, Supply Chain, Legale e Regolatorio e naturalmente ai manager interessati ad assumere incarichi e responsabilità di project management.


Le iscrizioni sono chiuse in quanto è stato raggiunto il limite massimo di partecipanti in sala


Segreteria organizzativa
fomazione@aboutpharma.com