Project Management nel settore Healthcare – SOLD OUT

corso project management healthcare

Project Management nel settore Healthcare

Virtual Training, 14-15 luglio 2021, ore 9.30 – 12.30

Introduzione

Di fronte alla crescente complessità del business environment farmaceutico sanitario, il project management rappresenta una competenza preziosa e particolarmente ricercata nell’industria Life Science in quanto consente una gestione a 360° multifunzionale e trasversale di progetti complessi e il coordinamento tra le diverse funzioni aziendali coinvolte.

A chi è rivolto il corso

Il corso si rivolge a tutte le figure professionali coinvolte in progetti multifunzionali nelle imprese farmaceutiche, biotech, di dispositivi medici, nutraceutiche, nelle società di servizi e nelle pubbliche amministrazioni sanitarie: Marketing, Sales, Market Access, Medica, R&D, Supply Chain, Legale e Regolatorio e naturalmente ai manager interessati ad assumere incarichi e responsabilità di project management.

Requisiti d’accesso

  • Corso base
  • Il corso non richiede una pregressa conoscenza della metodologia di Project Management né esperienza nell’applicazione pratica di questa metodologia

Che cosa imparerai

Alla fine del corso sarai in grado di avviare in azienda nuove progettualità con un approccio basato sui principi fondamentali del Project Management. Acquisirai inoltre informazioni, conoscenze e spunti di riflessione sui seguenti aspetti:

  • Tecniche di gestione di un progetto in tutte le fasi del suo ciclo di vita in linea con lo standard di Project Management del PMI – Project Management Institute
  • Strumenti da utilizzare per ciascuna fase
  • Competenze e attitudini richieste al ruolo di Project Manager e analisi dei ruoli dedicati alla gestione dei progetti nell’organizzazione di un’azienda healthcare

 

Modulo di adesione

 

Programma

Primo modulo

  • Introduzione al Project Management: definizione e principi
  • Avvio di un progetto – strumenti e metodologie
  • Pianificazione di un progetto: attività, responsabilità, tempi

Secondo modulo

  • Pianificazione di un progetto: costi e rischi
  • Controllo e monitoraggio di un progetto – tecniche e strumenti
  • Chiusura di un Progetto: strumenti utili
  • Soft skills richieste ad un PM
  • Key findings e lessons learned

 

Scheda docenti

Valentina Proietti, consulente e formatrice esperta in Project Management in realtà multinazionali nel settore Pharma e Medical Devices. Ingegnere, da 19 anni lavora nel settore Healthcare dove ha ricoperto ruoli diversi, dalle Vendite, al Marketing, dal Market Access al Project Management. Con HPS – AboutPharma ha realizzato ben dieci edizioni del corso base sul Project Management ottenendo sempre score molto elevati di valutazione.  


 

Per maggiori informazioni contatta il nostro Customer Support: formazione@aboutpharma.com

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